Какую поддержку получили предприниматели от СПК Алматы в 2019 году
Трансформация корпорации, новые программы для предпринимателей и реализация инвест-проектов.
Председатель правления АО «Социально-предпринимательская корпорация «Алматы» Аскар Билисбеков в интервью корреспонденту центра деловой информации Kapital.kz рассказал об итогах работы корпорации в 2019 году.
– Аскар, какая помощь была оказана малому и среднему бизнесу в 2019 году?
– В июле аким города Бакытжан Сагинтаев озвучил ключевое поручение – провести трансформацию СПК. После анализа мы поняли, что нужно менять систему работы корпорации, к тому же истекал срок действия стратегии, написанной ранее. Силами PricewaterhouseCoopers провели большую работу по запуску процесса трансформации. Написали и успешно защитили стратегию и план развития на пять лет. В стратегии сформированы наша миссия и конкретный план шагов, была разработана программа «Алматы бизнес – 2025», были созданы такие предприятия, как Almaty Finance и Микрофинансовая организация «Алматы» (МФО), где предприниматели могут получить финансирование под 2 и 7% годовых. Суть программы «Алматы бизнес – 2025» помочь малому и среднему бизнесу получить дешевые деньги. Программы стали набирать большую популярность среди населения.
Также в этом году открылся центр поддержки предпринимателей – Qolday, работающий по принципу единого окна. Так называемый ЦОН для бизнесменов. А единым окном для обслуживания и привлечения инвесторов является Алматы Invest. Это подразделения акимата, которые взаимодействуют между собой, для того чтобы бизнесмен мог быстро получить поддержку.
– Какая сумма была выделена на открытие новых организаций?
– На открытие новых финансовых организаций Almaty Finance и МФО было выделено 3 млрд тенге, по 1,5 млн тенге на каждую программу. С момента их открытия поступило 93 заявки на общую сумму 7 152 млн тенге. Из них 15 заявок по проектам на 2 588 млн тенге относятся к кредитному портфелю ТОО «Almaty Finance» (займы свыше 20 млн тенге до 300 млн тенге) и 67 заявок по проектам на 593 млн тенге к МФО Алматы (займы до 20 млн тенге). Остальные 11 проектов не подходят по условиям программы. Там запрашиваемая сумма займа более 300 млн тенге, следовательно, они относятся к субъектам крупного бизнеса.
– Сколько инвестиций было привлечено в этом году?
– За инвест-направление отвечает Almaty Invest. В Pipelibe Almaty Invest находятся более 60 инвестиционных проектов, из которых на стадии реализации 20, и еще 40 прорабатывается. C момента создания Almaty Invest, привлечено 37 компаний с иностранным участием. Общая сумма планируемых инвестиций составляет 4,076 трлн тенге ($10,5 млрд). Реализация этих проектов позволит создать более 11 831 рабочих мест.
Более того, Индустриальная зона Алматы, которая находится в Алатауском районе, является важным звеном между государством и бизнесом. Это основные инструменты малого и среднего предпринимательства, а также инвесторов. В индустриальной зоне в этом году мы полностью ввели в эксплуатацию два предприятия, еще 5 находятся на стадии пусконаладочных работ. В запуск пяти заводов вложено 65,8 млрд тенге, будет создано 1384 рабочих места. Это интересные крупные производства по изготовлению энергоэффективных архитектурных фасадов, автотранспортных средств, стальных сварных труб большого диаметра, мясных изделий, полуфабрикатов и изделий медицинского назначения.
– Какие еще проекты есть в портфеле СПК?
– Мы создаем промышленные парки для МСБ – это мини-промзоны, которые также являются большим подспорьем для бизнеса. В городе много мелких бизнесменов, у которых зачастую нет собственного помещения или слишком дорого платить аренду. Поэтому и появилась потребность организовать вокруг города мини-индустриальную зону. Мы предоставляем помещение, плюс даем финансирование под 2%. Это возможность для бизнеса реализовать кластерный подход. У нас уже есть ряд инвесторов, готовых вложиться в эти проекты.
– С какими проблемными вопросами чаще всего обращались к вам бизнесмены в 2019 году?
– Чаще всего – с вопросами финансирования. К нам часто приходят предприниматели без бизнес-плана. Но даже если они говорят нам про свои проблемы в коммуникациях с государством, то для нас это всегда возможность пересмотреть свои подходы к взаимодействию с бизнесом.
Что касается стратегии, для нас это один из ключевых документов, который разрабатывался в рамках стратегии Алматы-2050. Это развитие социально-предпринимательской корпорации Алматы до 2050 года. В следующем году мы хотим провести аудит СПК и всех его подразделений. Мы идем к модели работы СПК по принципу фонда, будем максимально стараться развивать совместные предприятия с бизнесом. Это делается в рамках Послания главы государства по сокращению квазигосударственного сектора с четким экзитом для инвесторов и плюс эффективное и проектное управление активами. Это те принципы, которые мы будем внедрять в рамках стратегии. При этом продолжим заниматься уставными направлениями социально-предпринимательской корпорации.
